บริการแบบลีนในอุตสาหกรรมการผลิต

บริการแบบลีนในอุตสาหกรรมการผลิต

บริการฝึกอบรมด้านการผลิตแบบ Lean เช่น 5S, TFM, TPM, TQM, TSM, THM ในภาคน้ำมัน, เหล็ก, รถยนต์, การดูแลสุขภาพ, การศึกษา, เคมี ฯลฯ

แม้จะเริ่มต้นในอุตสาหกรรมการผลิต รับจดทะเบียนบริษัท  การโพสต์แบบผู้เยี่ยมชมก็สามารถใช้ได้และต้องอยู่ในภาคบริการด้วย

ยันไม่สมัครในภาคบริการไม่สมบูรณ์ การผลิตผลิตสินค้าและกระบวนการทางธุรกิจผลิตบริการ ทั้งการผลิตและบริการเป็นเอกสิทธิ์ร่วมกัน แต่ขึ้นอยู่กับการเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

ผลผลิต คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ – ตัวบ่งชี้สำคัญสำหรับการเติบโต การทำกำไร และความพึงพอใจของลูกค้าจะบรรลุผลและยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อนำ Lean Pillars และเครื่องมือมาใช้ในกระบวนการทางธุรกิจเช่นกัน

5S, VSM, Cellular, Lean Layouts with Flow, Office TPM, TQM, Six Sigma, Heijunka ฯลฯ เป็นเครื่องมือหลักที่สามารถนำไปใช้ ตรวจสอบ และปรับปรุงตามวงจร PDCA และ SDCA

ไม่เพียงแต่การประยุกต์เท่านั้น แต่ยังเป็นการบรรจบกันของหลักการและเครื่องมือในการซิงโครไนซ์ในการผลิตและบริการด้วย ซึ่งเป็นที่ต้องการอย่างมาก

กระบวนทัศน์ที่ว่าลีนมีอยู่เฉพาะในด้านการผลิตและด้านเทคนิคจำเป็นต้องเปลี่ยน

มีไว้สำหรับองค์กรโดยรวม อันที่จริงมีไว้สำหรับบริการมากกว่า เนื่องจากเครื่องจักรได้กำหนดเวลามาตรฐาน รอบเวลา ซึ่งเป็นจำนวนที่น้อยมากในภาพรวมตลอดการวางเวลา

การมีส่วนร่วมของกระบวนการทางธุรกิจ เนื่องจากเวลาในการตัดสินใจสูง เอกสารภายในจำนวนมาก ขั้นตอนของระบบราชการสำหรับการอนุมัติอาจถูกกำหนด แต่ไม่ใช่มาตรฐาน ส่งผลกระทบต่อการบริการลูกค้าโดยตรงหรือห่วงโซ่การผลิต ส่งผลให้ไม่ตรงเวลา ครบถ้วน ปราศจากข้อผิดพลาด การส่งมอบ

มีการนำลีนไปใช้อย่างประสบความสำเร็จในภาคบริการ เช่น ธนาคาร การดูแลสุขภาพ การศึกษา รัฐบาล การกระจายสินค้าและโลจิสติกส์ คลังสินค้า ประกันภัย ไปรษณีย์ และอื่นๆ อีกมากมาย

เช่นเดียวกับที่อวัยวะแต่ละส่วนของร่างกายมีความสำคัญและต้องทำงานควบคู่กับอวัยวะอื่นๆ อย่างสมบูรณ์ การบริการก็เป็นอวัยวะที่คล้ายคลึงกัน ซึ่งจำเป็นต้องสอดคล้องกับการดำเนินงานขององค์กรอื่นๆ อย่างสมบูรณ์แบบ

ที่มา: ArticlesFactory.com